Emprendedores – Personalizado

TRAINING FINANCIERO PARA EMPRENDEDORES

 

Son muchos los motivos que llevan a una persona o un grupo de personas a emprender. Para muchos es un camino casi inevitable para explotar un talento, para otros es la búsqueda de un estilo de vida sin jefes, están los que tuvieron una idea y decidieron apostar a eso.

Sea cual sea el motivo, en general se arranca sin saber demasiado sobre Finanzas, lo que en la mayoría de los casos deriva en fracasos, deudas imposibles y pérdidas económicas evitables.

Es una consultoría intensiva de encuentros semanales de 2 horas (3 encuentros para emprendimientos de servicios, 4 encuentros para proyectos que involucran bienes). Combina la capacitación con el asesoramiento personalizado enfoxado 100% en las necesidades del negocio, elaborando herramientas de uso simple para el análisis de los resultados económicos del negocio (registro y seguimiento de Ingresos, Costos y Gastos), la gestión financiera (administración de caja y bancos y planificación del flujo de fondos), manejo de inventario (control y valuación de stock) y proyección y estrategias de mediano plazo (armado de escenarios y análisis de decisiones sobre caja, inventario, liquidaciones, descuentos y disyuntivas mayorista/minorista).

En los encuentros se trabaja con los números de tu proyecto y se alienta a que después te animes a llevar tus propios números y desarrolles criterio económico y financiero para visualizar riesgos, tomar tus propias decisiones o para poder hablar un lenguaje común con alguien que te asesore o quiera invertir.

 

MODALIDAD:

La agenda de los encuentros (lugar, día, hora, frecuencia) se define a la medida del interesado, puede ser en su oficina o en distintos espacios de co-working.

 

CONTENIDO:

El contenido está sujeto principalmente al perfil del emprendimiento (si es de servicios o de productos), de la etapa en la que se encuentre y la cantidad de datos históricos disponibles con los que se cuente, pero a grandes rasgos se organiza a partir del siguiente esquema.

1) Análisis de la situación económica del negocio

Matriz de Productos y Fichas Técnicas: ¿Qué vende tu proyecto y qué costos unitarios tiene cada producto?

Identificación y registro correcto de Ingresos, costos y gastos ¿Cómo armar la base de datos del negocio e interpretar la información para visualizar los resultados?

Registro de los retiros: ¿Qué es y cómo mido lo que me llevo del negocio?

Al concluir el encuentro vas a contar con

  • Una matriz de Productos para poder tomar como referencia para poner precios y un set de fichas técnicas para costear con la mayor precisión posible
  • Una planilla para cargar y procesar los resultados con el nuevo esquema, que vas a usar para identificar Ingresos, Costos y Gastos del negocio, medir los resultados, registrar cuánto estás retirando del negocio y sus efectos.

 

2) Análisis de la situación financiera del negocio

Caja del emprendedor y caja del emprendimiento: ¿Cómo gestionar el dinero?

Ciclo de pago vs ciclo de cobro: ¿Cómo se mueve el dinero en el negocio y cómo hay que administrarlo?

Flujo de fondos: ¿Cuánto dinero hace falta para funcionar y cómo planificar mis retiros?

Al concluir el encuentro vas a contar con

  • Pautas para organizar los movimientos del dinero personal separado del dinero del negocio
  • Un diagnóstico del ciclo financiero del negocio y recomendaciones para manejar los fondos
  • Una planilla para proyectar y administrar entradas y salidas de dinero en efectivo y dinero bancario, anticipar puntos críticos que requieran financiamiento o que dificulten la posibilidad de retiros

 

3) Análisis de inventarios y valuación de stock (sólo para emprendimientos con bienes):

Control de stock de materia prima: ¿Cómo registrar entradas y salidas de insumos?

Control de stock de producto terminado: ¿Cómo registrar entradas y salidas de producto?

Valuación de inventario: ¿Cuánto vale lo que hay en stock?

Al concluir el encuentro van a contar con

  • Una planilla para llevar un registro de los insumos comprados y usados
  • Una planilla para llevar un registro de los productos fabricados, consignados y/o vendidos
  • Criterios para determinar cuánto vale lo que hay en el inventario

 

4) Escenarios y estrategias de crecimiento

Armado de escenarios: ¿Cómo influyen los distintos niveles de ventas en las posibles ganancias?

Acumulación de valor ¿Cómo medir el valor del negocio frente a un potencial socio o aliado estratégico?

Al concluir el encuentro vas a contar con

  • Una planilla de proyección económica a 12 meses con la facturación potencial en escenarios pesimista, realista y optimista y los costos y gastos asociados a esos escenarios
  • Modelos para plantear esquemas de generar y distribuir valor en una asociación o alianza

 

 

A QUIÉN ESTÁ DESTINADO:

Este programa está diseñado especialmente para cualquier tipo de emprendedor y cualquier tipo de emprendimiento en el estadío que fuere. No necesita que posea conocimientos financieros ni contables. Solamente es necesario sentir la necesidad de aprender conceptos fundamentales para poder comprender los problemas que surgen al emprender y familiarizarse con las herramientas y los criterios para tomar decisiones.

 

Si tenés interés en participar de un Training Financiero, mandanos un mail a hola@trainerfinanciero.com